老害の原因｜上がってしまった人は黙っていなさい！
天下りではないですけれども、社長や役員などの縁故等で、元大手企業役員といったような看板を引っ提げて現れ、顧問...
ラーメン店経営で見た一面｜意外な落とし穴
他人（ひと）に任せるリスク 或る個人経営のラーメン店でのお話です。 地元に根付いたお店で美味...
管理職は疲弊していてはいけない｜管理職の役割
２０代の頃にＩＴ系の企業で、ソフトウェア開発の会社に勤務しておりました。ソフトウェアシステム開発のプロジェクトマネジャー...
組織一体感の強さ｜ロイヤリティ（忠誠心）はもはや必要ないのか！？
ロイヤリティある組織の強さ 組織に対するloyalty（ロイヤリティ）（忠誠心）は必要ないのでしょうか。 ...
不明確な前提条件｜論理的に正しいのに理論が機能しない理由
理論が機能しないのは前提が欠けているから 理屈はその通りだけれども・・・ ...
管理職が上手く機能しない理由｜管理の対象は業務であり、人ではない
管理職の評価は業務の遂行状況で判断 様々な職場環境を見てきましたが、管理職、マネージャーが自身の役割をきちんと理解していないことが驚く...
反省しても繰り返される｜失念されては困る業務
人は間違いを犯すものとしての仕組み作り 失念されては困る業務というものがあります。 単に、マ...
経営者はママゴトを辞めて山を下りるべし！
経営者の自己満足 組織文化、企業文化、会社文化についてお話していきます。前三者について今回は特に区別しません。...
非公式なコミュニケーションが無ければ組織はただの箱｜非公式なコミュニケーションこそ組織力の源泉
組織の効率を決める要因は多様 組織には基本的に目的があります。会社においては、業務の遂行であるなどです。そして...
経済至上主義は「お金に換えられないもの」を置き去りにする｜本物の喪失
価値の一元化 現代社会は、経済至上主義に傾倒し過ぎ、その結果として、価値が一次元化し、他の次元、他の価値観が捨...
需要の創造は必ずしも正しくない｜現代社会の病理の根源を探る
需要を探す。 需要のないところに需要を創出する。 企業は、需要に応えて供...
多様な価値観こそが国を救う！｜企業経営者への要請
近頃しばしば電車のダイヤが乱れます。 原因に多いのは人身事故の発生です。 ...
目に見えない壁を取り除く！｜現場に赴く重要性とは？
人によって様々な目に見えない壁、心理的壁 目に見えない壁、心理的壁は、自分の保有する経験、能力、背景等によって...
閉塞からの改革｜軽視するほど膨らむ事務コスト
規模の小さな会社の秩序 効率的に機能する営業至上主義 叩き上げで営業中心、売上至上主義・・・中小...
業務改革の切り口としてのインターフェイス
interface（インターフェイス） 今回はよくＩＴの世界で使われている単語、「インターフェイス」を紹介した...
トイレ掃除を侮ることなかれ｜店長が見せた背中に応えた若き主任
日々の小さな積み重ねで人は育つ 朝の風景 或る会社では朝礼前の１０分間で店内清掃...
「風評被害」という言葉のもつ怪しさ
「風評被害」 予（かね）てより違和感を覚えている言葉があります。それは事実を封じ込める効果を持った強い言葉「風...
経営資源によって変わる方法論
つい先日、ある上場企業の社長と話をする機会がありました。たまたまある業務の進め方についての話になったのですが、当たり前の...
経営者たるもの常にフィードバックにオープンであれ
フィードバック 意味の整理 フィードバックとは、入力されたものから、ある処理系（下図の矩形（くけい））を通って出力されたものを、...
社長、あなたの常識は社会の非常識です！｜フラットな組織の有効性
気遣いとは名ばかりで・・・ 若手への驚くべき訓示 ある会社の社長さんが、若手の営業マンら...
ラーメンも叉焼も美味しいのにお店は消えた
美味しい店だったのに経営には苦労していた かつて最寄の駅前にラーメン店が有りました。お客さんはそこそこ入っていました。記憶ではラーメン...