小さなことから読み取る経営の心｜蕎麦屋にて
一流 奈良県と三重県の県境にある蕎麦屋へ行きました。 １月５日のことで父と共に出かけました。...
作り手を身近に感じることの大切さ｜価値を届けるという矜持
油揚げにみる豆腐屋さんの矜持 近所に豆腐屋があります。 時々、買いに行くのですが、油揚げが売り切れていることがしばしばありました。 ...
なんとかやりくりするの観点｜経営を最大限広範に捉える
「経営について考える」の経営とは 「経営について考える」は当ブログ（weblog）の題名（タイトル）であり、主題（テーマ）です。 お...
失われつつある「おもてなし」の心｜顧客中心主義が元凶
おもてなし 湯飲み茶碗を見て思い出しました。 子供の頃は、飲食店に入ると決まって緑茶が出たも...
即行動は非効率｜考える前に手を動かすな
即行動は効率が悪い やることを決める。 直ぐに作業に取り掛かる。 一見すると正しい行動に見えますが、これでは効率が悪いです。 ...
知の血肉化｜覚えるということの本当の意味と教育の有り方
覚えるというとまずは必死に暗記しているシーンをイメージすることが多いのではないでしょうか。それは、知識として頭の中に叩き...
夫婦が同じ会社に居ては問題なのか？｜情報共有の疑念
社内恋愛、社内結婚若しくは配偶者の居る会社への入社の是非、これらはしばしば考えられることです。その是非は環境...
老害の原因｜上がってしまった人は黙っていなさい！
天下りではないですけれども、社長や役員などの縁故等で、元大手企業役員といったような看板を引っ提げて現れ、顧問...
ラーメン店経営で見た一面｜意外な落とし穴
他人（ひと）に任せるリスク 或る個人経営のラーメン店でのお話です。 地元に根付いたお店で美味...
管理職は疲弊していてはいけない｜管理職の役割
２０代の頃にＩＴ系の企業で、ソフトウェア開発の会社に勤務しておりました。ソフトウェアシステム開発のプロジェクトマネジャー...
組織一体感の強さ｜ロイヤリティ（忠誠心）はもはや必要ないのか！？
ロイヤリティある組織の強さ 組織に対するloyalty（ロイヤリティ）（忠誠心）は必要ないのでしょうか。 ...
不明確な前提条件｜論理的に正しいのに理論が機能しない理由
理論が機能しないのは前提が欠けているから 理屈はその通りだけれども・・・ ...
管理職が上手く機能しない理由｜管理の対象は業務であり、人ではない
管理職の評価は業務の遂行状況で判断 様々な職場環境を見てきましたが、管理職、マネージャーが自身の役割をきちんと理解していないことが驚く...
反省しても繰り返される｜失念されては困る業務
人は間違いを犯すものとしての仕組み作り 失念されては困る業務というものがあります。 単に、マ...
経営者はママゴトを辞めて山を下りるべし！
経営者の自己満足 組織文化、企業文化、会社文化についてお話していきます。前三者について今回は特に区別しません。...
非公式なコミュニケーションが無ければ組織はただの箱｜非公式なコミュニケーションこそ組織力の源泉
組織の効率を決める要因は多様 組織には基本的に目的があります。会社においては、業務の遂行であるなどです。そして...
経済至上主義は「お金に換えられないもの」を置き去りにする｜本物の喪失
価値の一元化 現代社会は、経済至上主義に傾倒し過ぎ、その結果として、価値が一次元化し、他の次元、他の価値観が捨...
需要の創造は必ずしも正しくない｜現代社会の病理の根源を探る
需要を探す。 需要のないところに需要を創出する。 企業は、需要に応えて供...
多様な価値観こそが国を救う！｜企業経営者への要請
近頃しばしば電車のダイヤが乱れます。 原因に多いのは人身事故の発生です。 ...
目に見えない壁を取り除く！｜現場に赴く重要性とは？
人によって様々な目に見えない壁、心理的壁 目に見えない壁、心理的壁は、自分の保有する経験、能力、背景等によって...
閉塞からの改革｜軽視するほど膨らむ事務コスト
規模の小さな会社の秩序 効率的に機能する営業至上主義 叩き上げで営業中心、売上至上主義・・・中小...